中建材國(guó)貿(mào)召開(kāi)2025年工作會(huì)議
1月20日，中建材國(guó)貿(mào)2025年工作會(huì)議暨第三屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議在京召開(kāi)。北新集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)殷儒生出席會(huì)議並講話(huà)。北新集團(tuán)副總經(jīng)理潘毅，運(yùn)營(yíng)管理部（安全環(huán)保部）、科技信息部總經(jīng)理陳靜，財務(wù)部總經(jīng)理於芳，總經(jīng)理辦公室（董事會(huì)辦公室）副主任周華山出席會(huì)議。中建材國(guó)貿(mào)黨總支書(shū)記、總經(jīng)理劉彤作了題為《固本培元 守正創(chuàng)新 開(kāi)創(chuàng)中建材國(guó)貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。會(huì)議由中建材國(guó)貿(mào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)師繼鋒主持。
殷儒生出席會(huì)議並講話(huà)
殷儒生充分肯定了中建材國(guó)貿(mào)的工作成績(jī)，代表北新集團(tuán)對(duì)中建材國(guó)貿(mào)幹部員工過(guò)去一年的辛勤付出和努力拼搏表示衷心感謝。在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)複雜多變的背景下，中建材國(guó)貿(mào)憑藉著堅(jiān)定的信念、敏銳的市場(chǎng)洞察力和有力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、國(guó)際化發(fā)展等各項(xiàng)工作，取得了不易的成績(jī)。一是聚焦主業(yè)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。出口業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，屬地化戰略持續(xù)深化。二是強(qiáng)化管理，管理效能持續(xù)提升。授信規(guī)模顯著提高，資產(chǎn)負(fù)債率明顯降低，融資成本大幅下降，貿(mào)易合規(guī)治理全面加強(qiáng)。三是人才驅動(dòng)，人力建設(shè)卓有成效。積極引進(jìn)國(guó)際化人才，不斷拓寬海外招聘渠道，有力支撐屬地化市場(chǎng)發(fā)展。
圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神和周育先董事長(zhǎng)提出的“加減乘除”工作解法要求，他強(qiáng)調(diào)中建材國(guó)貿(mào)要以全球化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，深入踐行集團(tuán)“海外再造戰略”，積極做好自己的“加減乘除”四篇文章，努力拓增量、優(yōu)存量、抓變量、強(qiáng)質(zhì)量，全力以赴做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)際化業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，並對(duì)中建材國(guó)貿(mào)2025年工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)和希望：一是堅(jiān)持戰略引領(lǐng)做加法、拓增量，持續(xù)打造現(xiàn)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)新優(yōu)勢(shì)，積極塑造業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)極，聚焦集團(tuán)新主業(yè)定位，向新產(chǎn)品新資源要增量。二是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化做減法、優(yōu)存量，聚焦大客戶(hù)深挖潛力，聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)煥新活力，提升存量客戶(hù)、市場(chǎng)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)力；加強(qiáng)重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)甄別開(kāi)發(fā)，做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；及時(shí)調(diào)整優(yōu)化低毛利、低收益業(yè)務(wù)，提升盈利能力。三是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展做乘法、抓變量，持續(xù)深化屬地化運(yùn)營(yíng)，提升屬地化運(yùn)營(yíng)成效；做實(shí)“跨境電商+外綜服+屬地化運(yùn)營(yíng)”新模式；積極探索資源進(jìn)口和產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)新模式，以模式變量做大乘法推動(dòng)發(fā)展方式變革。四是堅(jiān)持防控風(fēng)險(xiǎn)做除法、強(qiáng)質(zhì)量，加強(qiáng)貿(mào)易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)和涉外風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)健全內(nèi)控合規(guī)體系，推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)要求層層落地。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促融合、聚合力，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，紮實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)與國(guó)際化發(fā)展相匹配的幹部人才隊(duì)伍建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
劉彤作工作報(bào)告
劉彤在報(bào)告中，全面回顧總結(jié)了中建材國(guó)貿(mào)2024年的各項(xiàng)工作成效。一是聚焦主業(yè)、突出主責(zé)，細(xì)耕“責(zé)任田”，出口業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，進(jìn)口業(yè)務(wù)推陳出新，國(guó)際化業(yè)務(wù)全面推進(jìn)，集團(tuán)協(xié)同穩(wěn)步提升，客戶(hù)開(kāi)發(fā)切實(shí)加強(qiáng)。二是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升能力，發(fā)掘“新引擎”，屬地化戰略持續(xù)深化，跨境電商外綜服業(yè)務(wù)更進(jìn)一步。三是管理優(yōu)化，提質(zhì)增效，激發(fā)“新動(dòng)能”，財務(wù)管理成效顯著，風(fēng)險(xiǎn)管控日趨完善，數(shù)位化轉(zhuǎn)型紮實(shí)推進(jìn)，人力建設(shè)卓有成效。四是深化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理格局，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，鞏固“三基建設(shè)”規(guī)範化成果。
報(bào)告分析了當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，提出了2025年工作思路和工作舉措。一是拓增量驅動(dòng)業(yè)績(jī)增長(zhǎng)，圍繞集團(tuán)主業(yè)，積極探尋拓增量契機(jī)，出口業(yè)務(wù)持續(xù)深化“四個(gè)一批”梯度策略，集團(tuán)協(xié)同繼續(xù)發(fā)力，進(jìn)口業(yè)務(wù)聚焦區(qū)域深度發(fā)展，屬地化建設(shè)加速推進(jìn)，品牌宣傳多渠道深化。二是優(yōu)存量挖掘資源潛力，做好育優(yōu)培新，與時(shí)俱進(jìn)盤(pán)活存量。深度聚焦大客戶(hù)，集中開(kāi)發(fā)重點(diǎn)市場(chǎng)，積極梳理優(yōu)化股權(quán)架構(gòu)。三是抓變量錨定發(fā)展航向，積極推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，推進(jìn)外綜服創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，易單網(wǎng)跨境電商轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是強(qiáng)質(zhì)量促進(jìn)降本增效，提升精細(xì)化管理能力，全面優(yōu)化各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)，加大物流供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與競(jìng)標(biāo)能力提升，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)降本增效。2025年，公司將以黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神為指引，全面貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)和北新集團(tuán)決策部署，團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)，紮實(shí)有力推動(dòng)各項(xiàng)工作，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
2024年度優(yōu)秀管理者
2024年度優(yōu)秀員工代表
員工代表發(fā)言
會(huì)上，公司對(duì)2024年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，4名員工代表分別在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。本次工作會(huì)同時(shí)也是第三屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議，代表們在認(rèn)真審議後通過(guò)了工作報(bào)告。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，中建材國(guó)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、獲獎(jiǎng)代表、職工代表等共計(jì)360餘人參加會(huì)議。
